Подошел к окончанию 2009 год – самый сложный за последние десятилетия для мировой экономики. Финансово-экономический и политический кризисы в Украине поставили под угрозу отечественное производство. В жесточайшие условия элементарного выживания были поставлены ведущие отрасли экономики страны: металлургия, химическая промышленность, другие виды энерго– и наукоемкого производства. Но, пожалуй, наиболее ощутимо кризис ударил по украинскому машиностроению, где спад производства, по сравнению с показателями прошлого года, составил примерно 50%.

С рядом объективных трудностей пришлось столкнуться и ведущему производителю грузовых вагонов, металлургического и кранового оборудования – ОАО «Азовмаш». Об этом говорил на совещании с руководителями подразделений и представителями профсоюза предприятия, посвященном итогам 2009 года и перспективам на 2010-й, Президент ОАО «Азовмаш», народный депутат Украины Александр САВЧУК.

– Мы прожили тяжелейший год в нашей истории, – отметил Александр Владимирович, – но мы выдержали. Вовремя сделали правильные выводы, чтобы и дальше развиваться. Сегодня все зависит от нас самих. Главное сейчас – дисциплина на каждом рабочем месте, стабильная, без срывов, работа.

Подвергнув анализу хозяйственную деятельность предприятия в заключительный месяц года, Александр Савчук дал удовлетворительную оценку результатам работы вагоностроения, тяжелого машиностроения, электросталеплавильного производства. В декабре азовмашевцы добились одного из самых высоких показателей в кризисное время в выпуске грузовых вагонов. Из цехов предприятия заказчикам отправлено 853 вагона. Благодаря этому «Азовмашу» удалось завершить год с неплохими показателями.

Ценой неимоверных усилий руководства, инженерно-технического корпуса предприятия и производства было остановлено катастрофическое падение объемов выпуска продукции. А благодаря грамотной маркетинговой политике удалось удержаться и закрепиться на традиционных рынках, освоить новые направления, что положительно отразилось на положении «Азовмаша». На 7,5% по сравнению с прошлым годом выросло производство цистерн. Наиболее высокой стала динамика выпуска нефтебензиновых цистерн – на 25% больше, чем в 2008 году.

Добавили сложностей машиностроителям и новые правила игры при расчетах за готовую продукцию. О предоплате, свойственной докризисному времени, не может идти и речи. Оплата заказов осуществляется лишь после доставки продукции заказчику и довольно длительной процедуры приемки. Новые правила движения финансовых потоков, которые вынуждены принимать и производители, и заказчики, требуют от «Азовмаша» высокой исполнительской дисциплины и скрупулезного планирования выполнения каждого заказа.

– Возникают сложности, связанные с увеличением сроков платежей, – посетовал Президент «Азовмаша». – Но в этих трудностях есть и позитивные моменты. Это должно повысить ответственность, дисциплину на всех уровнях.

Руководством предприятия в этих непростых условиях делается все возможное и невозможное для обеспечения производства энергоресурсами, металлом и другими материалами, что дает возможность обеспечить плановое выполнение заказов.

Перспективы на 2010 год позволяют смотреть в будущее с оптимизмом. Сегодня уже есть заказы, дающие предприятию возможность работать, не сбавляя темпов, с первого дня будущего года.

– У нас есть заказы, которых мы добивались на протяжении продолжительного времени, - подчеркнул Александр Владимирович, – но особую ответственность возлагает тот факт, что первая декада января – праздничная. И важнейшей задачей на этот месяц будет четкое следование производственному графику. Потому что в условиях непрерывного производства в вагоностроении нельзя терять ни одного дня, ни одного часа, потом не догнать.

Новогодних каникул у азовмашевцев не будет. Ведь уже в первом месяце 2010 года необходимо обеспечить выпуск свыше 1000 вагонов: 600 – нефтебензиновых цистерн, 200 – газовых, 5 – специальных и 250 полувагонов. Поэтому для многих заводчан праздничные дни станут рабочими. Это, в первую очередь, касается ремонтников, заготовителей, вагоностроителей.

Наметив конкретные цели и очертив круг задач для каждого из производств, руководитель «Азовмаша» поздравил трудовой коллектив  и всех мариупольцев с Новым годом:

 – Я думаю, что 2010 год, по сравнению с годом уходящим, станет для нас временем быстрого и эффективного возрождения предприятия. Надо завершить 2009-й и в следующем стартовать без потерь, которые трудно будет восполнить. И это реально.

Александр БЕЛЕНСОН.