МАРИУПОЛЬСКОЕ ВРЕМЯ

Мариупольское время - городской еженедельник
№8
18.02.2010
Февраль
Архив номеров
пн вт ср чт пт сб вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829    
       
Поиск

ЕВРО-2012 в Мариуполе


 

Снизить затраты и повысить зарплаты

«Мариупольское время» № 8 от 18.02.2010

Как говорят англичане: мой дом – моя крепость. Дом или квартира и впрямь могут стать крепостью времен Средневековья, если останутся без таких благ цивилизации, как вода, отопление, электричество и газ. Прибавьте сюда работу транспорта, вывоз мусора и уборку территорий, ремонт домов и прочее. Все это требует средств, и немалых.

Добывать их все сложнее: в стране кризис, а в городском бюджете большой дефицит. Если долги за блага цивилизации будут расти, а работа жилищно-коммунальных служб окажется неэффективной, результаты могут быть плачевными. Что следует предпринять, чтобы этого не допустить? Где искать источники финансирования, чтобы поднять людям зарплаты? С какими результатами жилищные и коммунальные учреждения завершили 2009 год, и какие основные задачи стоят перед ними в 2010 году? Эти и другие вопросы обсуждались на рабочей встрече городского головы и представителей ЖКХ. Характеризуя итоги за 2009 год, Юрий Хотлубей отметил: ряд украинских городов, где основная отрасль – металлургическая, оказался в очень сложном положении. В их числе Мариуполь.

Перед жилищными и коммунальными предприятиями стояли задачи: не допустить снижения зарплаты в отрасли, обеспечить финансирование энергоносителей и обеспечить выполнение самых необходимых работ.

Жилищные и коммунальные службы активно работают с должниками, и это дает результаты: мариупольцы стали более дисциплинированными. Предпринятые меры обеспечили стабильную работу городского хозяйства.

Государство не выделяло компенсацию за льготный проезд, уходя от своих прямых обязанностей. Бремя расходов легло на городской бюджет: когда 75% пассажиров – льготники, никакой речи о прибыли идти не может.

В условиях тотального подорожания необходимо повышать заработную плату. Юрий Хотлубей рекомендовал сделать это и в жилищно-коммунальных предприятиях, что позволит стабилизировать работу и повысить качество услуг. Однако делать это нужно не за счет повышения тарифов, а благодаря изысканию внутренних резервов, в том числе более рационального использования имеющихся ресурсов.

С отчетом о проделанной работе выступил начальник управления коммунального хозяйства Герман Иванченко: «Несмотря на финансовые трудности, исполком горсовета уделял значительное внимание развитию коммунальных предприятий и укреплению их материально-технической базы». В числе реализованных антикризисных мероприятий были названы оптимизация затрат, внедрение энергосберегающих технологий и работа с дебиторами. Реализация антикризисных мероприятий позволила существенно сэкономить финансовые ресурсы, сохранить коллективы коммунальных предприятий и увеличить зарплату на 6%. Несмотря на недостаточное финансирование, город благоустраивался.

В 2010 году коммунальщики планируют продолжить работу по энергосбережению, ремонтировать внутриквартальные и поселковые дороги. Трудовые коллективы обратились к властям с просьбой приобрести специализированную технику для работы.

В скором времени будет проведен запуск факелов – это первый этап проекта по сбору и утилизации газа на полигоне ТБО в Приморском районе. Коммунальщики предлагают устанавливать контейнеры для раздельного сбора, создавать контейнерные площадки и строить мусоросортировочные комплексы.

За счет экономии ресурсов, погашения дебиторской задолженности, предоставления услуг сторонним предприятиям планируется повышение зарплаты в коммунальной сфере. Так, в январе этого года коммунальщики должны получить на 15% больше.

В своем выступлении начальник управления жилищного хозяйства Владимир Черныш подчеркнул, что в результате проведенных в 2009 году антикризисных мероприятий удалось сэкономить около 2 млн. грн. Было отремонтировано 49 домов. Особое внимание уделялось повышению платежной дисциплины. Результат налицо – сбор в минувшем году составил 97%, это выше, чем средний показатель по области. Рост зарплаты в отрасли составил более 5%.

Нынешняя зима с сильными снегопадами выявила ряд недостатков в работе жилищных предприятий: несмотря на организацию круглосуточной работы по уборке и посыпке территорий, выполнить все работы вручную было невозможно. Нужна спецтехника.

Подводя итоги рабочей встречи, Юрий Хотлубей дал указание не решать проблемы за счет наемных работников, а искать дополнительные источники доходов. «Где брать деньги – будем решать совместно», – заявил он. Мэр поблагодарил жилищников и коммунальщиков за выполненный ими большой объем работ по устранению последствий стихии. Поступившие предложения и вопросы будут рассмотрены на ближайшей сессии горсовета.

Юлия ФРАНЖЕВА.






Добавить комментарий
Ваше имя:*
Телефон:
Email:
Текст сообщения:*
Введите цифровой код указанный на картинке*





Телефоны:
47-28-47, 51-88-42, 38-13-72

Электронная почта:

martimes@mail.ru

 

 

Массовая городская газета “Мариупольское время” © 2012 г.

Регистрационное свидетельство ДЦ № 2538-I65P, выданное управлением по делам печати и информации Донецкой облгосадминистрации 27 июля 2007 г.

Мнения авторов и редакции могут не совпадать. Авторы несут полную ответственность зa точность фактов, цитат и прочих сведений.