МАРИУПОЛЬСКОЕ ВРЕМЯ

Мариупольское время - городской еженедельник
№29
15.07.2010
Февраль
Архив номеров
пн вт ср чт пт сб вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829    
       
Поиск

ЕВРО-2012 в Мариуполе


 

«АзовЭлектроСталь»: самосовершенствование как залог успеха

«Мариупольское время» № 29 от 15.07.2010

Несмотря на объективные сложности, связанные с нестабильностью на мировом рынке металлургии, коллектив ЗАО «АзовЭлектроСталь» свой профессиональный праздник встречает с неплохими показателями. При объемах максимальной загрузки завода – 33 тыс. тонн металла в месяц, – «АЭС» стабильно держит планку 26-27 тыс. тонн. Это стало возможным благодаря постоянному расширению сортамента литья и марок стали. Именно такую задачу, а также снижение себестоимости продукции за счет уменьшения непроизводственных потерь для достижения стратегических целей – завоевания рынков и успешной конкурентной борьбы – поставил перед руководством и работниками «АЭС» Президент ОАО «Азовмаш» Александр САВЧУК.

О дне сегодняшнем ЗАО «АзовЭлектроСталь» корреспонденту «Мариупольского времени» рассказал технический директор предприятия Владислав КРАВЧЕНКО.

Одним из значимых для завода событий в нынешнем году, по словам Владислава Кравченко, стало освоение производства литой заготовки для изготовления вагонных осей. Это большой шаг в процессе вертикальной интеграции производства мариупольских машиностроителей. Первая партия заготовки уже отправлена в Луганск для ковки. Собственные вагонные оси позволяют «Азовмашу» преодолеть зависимость от внешних рынков и значительно снижать себестоимость вагонов.

Еще одним моментом, выгодно отличающим «АЭС» от других предприятий СНГ, является достаточно широкий сортамент выпускаемой квадратной (до 250 мм) и круглой (до 400 мм) заготовки. Также освоено крупное стальное литье для машиностроения из различных марок стали и производство тележек для железнодорожных вагонов.

Основными проблемами для «АзовЭлектроСтали» остаются сложная ситуация с сырьем, а также отсутствие движения на рынке металла. Металлолом, по словам технического директора предприятия, не отличается качеством, а цена на него явно не соответствует реальной стоимости. А так как «АЭС» является экспортно ориентированным предприятием, застой на рынках металла заставляет искать новые рынки сбыта, вести более гибкую маркетинговую политику.

В первую очередь, отмечает Владислав Кравченко, необходимо уменьшать затраты в производстве за счет снижения норм расхода сырья, энергоносителей и материалов. К примеру, удалось сократить удельный расход металлолома. Если раньше потери составляли от 22%, то на сегодняшний день их удалось снизить до 14%. Уменьшился и расход материалов. Если в начале 2010 года расход электродов составлял 3,05 кг на 1 тонну стали, то сегодня он доведен до 2,3 кг. Строжайшая экономия и снижение себестоимости продукции, на чем особенно настаивает Александр Савчук, ведется и по остальным направлениям.

Это, во многом, и стало залогом увеличения объемов производства в марте-мае нынешнего года, в тот момент, когда ведущие металлургические предприятия были вынуждены идти на сокращение производства.

Однако эти неплохие результаты работы – не повод почивать на лаврах. Менеджмент «АЭС» прекрасно осознает, что без постоянных инновационных процессов успех может быть только временным. Поэтому на предприятии идет целенаправленное освоение новых марок стали, нового профильного сортамента. Недавно запущена лаборатория, значительно сокращающая время плавки.

В последнее время увеличился спрос на вакуумированную сталь. На «АзовЭлектроСтали» отреагировали мгновенно – в короткие сроки было освоено литье этого вида стали и получены заказы на ее поставки.

В перспективе – установка третьего ручья разлива квадратной заготовки от 125 до 250 мм, самого конкурентоспособного сортамента. Это усовершенствование блюмового производства МНЛЗ значительно облегчает маневрирование на рынках.

Естественно, столь стабильная работа предприятия позволяет довольно комфортно чувствовать себя и коллективу завода, насчитывающему около 4 тыс. человек. Средняя заработная плата работников «АЗовЭлектроСтали» значительно превышает цифры по городу. Также неприкосновенным остается основательный социальный пакет для трудящихся.

Руководство «АЭС» высоко ценит профессионализм своих работников. Теплых слов благодарности за ответственное отношение к порученному участку работ заслуживают начальник цеха №194 Алексей Тищенко, его заместители Алексей Бешенцев и Виталий Коротун, заместитель начальника цеха по ремонту оборудования Андрей Меленко.

От имени руководства ЗАО «АзовЭлектроСталь» и всего коллектива предприятия Владислав Кравченко поздравил всех своих коллег и пожелал металлургам стабильной работы, крепких семей и оптимизма.

Мурат ДЖАКАШЕВ.






Добавить комментарий
Ваше имя:*
Телефон:
Email:
Текст сообщения:*
Введите цифровой код указанный на картинке*





Телефоны:
47-28-47, 51-88-42, 38-13-72

Электронная почта:

martimes@mail.ru

 

 

Массовая городская газета “Мариупольское время” © 2012 г.

Регистрационное свидетельство ДЦ № 2538-I65P, выданное управлением по делам печати и информации Донецкой облгосадминистрации 27 июля 2007 г.

Мнения авторов и редакции могут не совпадать. Авторы несут полную ответственность зa точность фактов, цитат и прочих сведений.